11月28日上午，以西藏阜康醫(yī)院婦產兒童分院護理職系為試點的"護理運營管理提升項目”第二階段匯報會，在西藏阜康醫(yī)院婦產兒童分院會議室召開。與會人員有西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長王斌、西藏阜康醫(yī)院業(yè)務院長劉連福、業(yè)務院長何靜、院長助理李麗、醫(yī)務科主任次仁頓珠及該項目組全體成員。本次項目匯報會由業(yè)務院長何靜主持。
 

"護理運營管理提升項目”第二階段匯報會·現(xiàn)場圖片
 

　　"護理運營管理提升項目”于2018年9月3日正式啟動，由阜康醫(yī)院運營管理部牽頭，績效辦、護理部、財務科人員共同參與組成項目組并開展了項目方案制定工作。該項目分為三個階段，第一階段于9月15日完成并進行項目匯報。第一階段主要工作內容為：對阜康婦產兒童分院148名護理人員的管理現(xiàn)狀進行全面摸底;對原有職級劃分標準進行分類整理;梳理出護理職系存在的各種問題并進行深入討論。
 

運營管理部?？平?jīng)營助理·柳永鑫
 

　　本次項目匯報由運營管理部專科經(jīng)營助理柳永鑫匯報，劉曉軍作補充匯報。分別從護理職系的"管理架構”、"護理垂直管理介紹”、"預期目標”、"風險評估與把控”、"定崗定編”等十二個方面進行了匯報。詳細闡述了護理職系職級劃分方案，以此解決目前在薪酬管理中產生的突出問題。并對248項護理操作技能標準操作用時進行了測算，結合各科室在職員工人數(shù)及有效工作時間，核定出各崗位實際工作人員編制數(shù)。
 

運營管理部?？平?jīng)營助理·劉曉軍
 

　　最后，與會人員分別對項目方案提出問題及建議，業(yè)務院長何靜對大家提出的問題作了詳細解答，并表示將合理的建議運用到本次項目方案制定中。
 

西藏阜康醫(yī)院業(yè)務院長·何靜
 

　　王斌董事長對"護理運營管理提升項目”非常重視，深入了解項目小組成員在第一、二階段所做的工作，并對前期的工作成績表示贊許與肯定。王斌董事長表示將號召全院各部門大力支持此次護理職系運營管理項目的落地，并對后續(xù)工作進行了全面部署。
 

西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長·王斌
 

　　本次運營管理提升項目的落地，將對解決醫(yī)院目前遇到的管理難題起到重要作用，開啟阜康醫(yī)療管理的新篇章。運營管理是醫(yī)院發(fā)展的必經(jīng)之路，將會逐步在醫(yī)院各部門推行，這對醫(yī)院發(fā)展將產生深遠的影響。